Motivovaní zaměstnanci vás inspirují

Naše firemní kultura vzkvétá díky vzájemné odpovědnosti, plné dostupnosti informací, průhlednosti našich podnikových procesů a otevřené a smysluplné komunikaci. Naše manažerská kultura je zaměřena na výkon a charakterizována týmovým duchem, vzájemným respektem a pochopením a důvěrou v individuální potenciál všech zaměstnanců.

Neklademe důraz na byrokratické popisy úloh a pracovních pozic – věříme v životaschopnost našich srozumitelných, náročních cílů a jasných individuálních úkolů. Tento princip umožňuje každému z našich zaměstnanců aktivně a úspěšně přispívat ke zvyšování hodnoty podniku a zažívat další rozvoj v souladu s individuálními silnými stránkami a potenciálem.

Základem našeho firemního úspěchu jsou angažovaní, kvalifikovaní a motivovaní zaměstnanci. To je oblast, ve které máme vysoké standardy. U svých zaměstnanců podporujeme schopnosti, znalosti a další rozvoj kvalifikace. Přitom spoléháme na různé aktivity a motivační systémy. Pro své zaměstnance se snažíme vytvořit ty nejlepší podmínky, které zahrnují flexibilní pracovní dobu, různé možnosti zdravotní péče, podporu mladým rodinám a usnadnění návratu maminkám po mateřské dovolené.

Mezikulturní výměna
Abychom našim zaměstnancům umožnili  dále se zdokonalovat, nabízíme jim možnost strávit určitou dobu v některé z našich zahraničních poboček. Prvořadým cílem přitom je napomáhat seznámení s cizími jazyky a kulturami v praktických podmínkách a podporovat osobní rozvoj. Podceňovat nelze ani stabilizaci podnikové kultury a posílení mezinárodní komunikace, které z tohoto výměnného programu plynou.

Vzdělávání od počátku spolupráce
Je samozřejmé, že musíme nabídnout svým zaměstnancům široký program interních a externích školicích kurzů. Zaměstnanci také absolvují profesionální školení v COMPAREX Academy, takže jsou pak schopni plně využívat software používaný v rámci společnosti a spolehlivě radit klientům ohledně IT produktů.

Externí vzdělávání
Externí školení využíváme zejména v oblastech mimo svou základní oblast podnikání, např. ve formě kurzů osobního rozvoje, metod prezentace a prodeje. Na začátku každého fiskálního roku se konají pohovory se zaměstnanci, definující individuální kvalifikační plány sestavené tak, aby každému zaměstnanci pomohly k co možná největšímu pokroku.

Podíl na ekonomickém úspěchu
Naše firemní kultura je svázána se systémem zaměstnaneckých cílů: společně jsou dohodnuty jasné individuální cíle, které se pak dlouhodobě sledují. Zaměstnanci jsou při realizaci vlastních navržených cílů aktivně a průběžně podporováni.